Beroende på vem jag är, min inre drivkraft, tillåter jag mig att lasta på mig mer och mer arbetsmässigt. Och precis som du säger Karin, är vi inte utrustade med hastighetsmätare så vi kan se när det går för fort.

Tyvärr är det inte sällan som omgivningen EFTERÅT säger likt, jag tyckte nog att han verkade lite annorlunda ett längre tag, men det är ju inte min sak att påpeka. – Men det är det jag menar att det precis är.

Det förutsätts att om man inte orkar med konkurrensen och arbetsmallen så är det individen det är fel på och inte systemet som låser fast de flesta i stela glädjedödande 8h-om-dagen-arbeten och övriga i deprimerande arbetslöshet. Trots att alla beslutsfattare har svart på vitt på pappret att arbetstillfällena försvinner…

Förespråkar man en politik att uppmuntra arbetsgivare att anställa i snitt mindre än 8 h / dag så är man väl tyvärr enligt många gammalmodiga arbetsgivare lat eller oseriös eller trädkramare eller kommunist eller allt detta på en gång.

Som lök på laxen kriminaliseras de ungdomar som fildelar illegalt. I vissa fall får de fängelse eller villkorlig dom. Lycka till med att finna anställning efter en sån dom. Och detta är alltså ett “straff” för att utföra ett “brott” som Alla vet att Alla gör…

Kommer garanterat resultera i en social katastrof om vi inte börjar anpassa politiken efter de förändrade förutsättningarna i samhället..

Det är viktigt för folk att få känna att man har ngt meningsfullt att göra om dagarna och det är även viktigt att folk inte sliter ut sig i förtid. Den nuvarande mallen med 8h om dagen jobb var säkert bra på 60-talet när arbetstillfällen fanns åt alla så det räckte och blev över, men idag klarar den uppenbarligen inte av att tillgodose dessa.

I teorin fantastisk – i praktiken ännu bättre, men varför är det svårt att ägna sig själv lite uppmärksamhet regelbundet..

och fortsatt lycka till!!

vill tacka för ett mycket intressant inslag om ledarskap. Även om jag inte själv är i en chefsposition så har jag en mor som är företagsledare i Finland och känner igen de utmaningar som du beskriver. Däremot har jag haft turen att personligen lära känna en person som jag kom att tänka på när jag tog del av dina tankar och som är helt fantastisk när det gäller att ge stöd och nya krafter för dem som finns i ledarposition.

Hon heter Maria Jagerwall och är metacoach med inriktning ledare och chefer när de önskar vidga sina vyer och få stöd för sitt ledarskap, däribland inom ämnet kommunikation. Med utbildning i metacoachning från USA och Sverige i en helt fantastisk metodik som precis gjort sitt intåg i Sverige, gör hon under för den som får möjlighet att träffa henne. Hon är en av 10 personer i Sverige med denna utbildning och ska nu iväg till Norge för att utbilda norrmännen i samma metodik. Maria finns i Östergötland, i ProNova-huset i Norrköping och driver företaget Friskbolaget 2.0 (tel.0768-211 080)för dem som är intresserade. Jag kan bara säga att vore jag chef, hade jag inte försuttit chansen, eftersom det som jag själv fått lära mig hos henne är så omvälvande att det förvånar mig inte om metacoachningen kommer bli vanlig i svenska företag. I Australien har redan många företag gått över till att acceptera coachning endast ifall de är utbildade i just denna metodik.

En härlig sammanfattning av ett komplicerat samband som tyvärr alltför många chefer inte reder ut.

Visst är det så att utan TILLIT skapas misstänksamhet och osäkerhet som direkt slår på produktiviteten.
TYDLIGHET är fundamentalt och en förutsättning för att kunna göra uppföljning. Utan tydliga mål skapas förvirring och ohälsa precis som du säger.
FEEDBACK är verktyget för att kunna skapa tillit och förståelse mellan individer. Med utvecklande feedback vågar du också lyfta upp och konfrontera medarbetaren med det du vet denne kan göra på ett bättre sätt.

Med detta som du skriver Charlotte är det lätt att det blir roligt att jobba och då blir humor en naturlig ingrediens i arbetsdagen.

Det du lever efter Charlotte kallas teoriserat för Utvecklande ledarskap (Transformational Leadership.
http://www.essio.se/tjanster/utvecklande-ledarskap-ul/